人勤春来早，奋进正当时。蛇年新春第一个工作日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理江文波即赴赣州督导所属企业复工复产工作，通过实地察看、座谈交流，为干部员工送上新春祝福，全面吹响冲刺一季度“开门红”的奋进号角。
在华茂公司，江文波强调，华茂公司作为江钨产业园首个投入运行的项目，要为后续项目立标杆、树榜样，要做盈利的标杆、做可持续发展的标杆、做达产达效的榜样；要不折不扣按照设计产能完成生产目标；要通过提升产量，降低主要产品的完全成本，拓展盈利空间。
在赣州新材公司，江文波强调，要关注精废价差和市场动态，灵活调整采购和销售策略，拓展废铜原料采购渠道；要强化风险控制，做好套期保值工作，提升经营水平和质量。
在江钨钨钼公司，江文波强调，要进一步提升生产技术和检测手段，提高产品成品率；要培养熟练的产业工人队伍，为后续项目满产达产提供坚实的人力资源保障。
在赣机公司，江文波强调，要稳固集团内部市场基本盘，严格把控产品质量，确保按时交货；要积极开拓并维护外部市场，主动出击，寻找更多合作机会，抢占市场份额，提高签订率；要借船出海，勇于开拓国外市场；要关注细分市场，紧盯薄矿脉型矿山巷道断面小、采高低、采幅窄给机械化智能化开采带来的技术难题，推进矿山小型轻便化成套装备研发应用。
督导期间，江文波要求各企业务必全面落实节后复工复产各项措施，开展好安全大检查，确保生产安全有序复工；要创新思路，主动作为，确保守牢安全环保、资金安全底线，为实现首季“开门红”奠定坚实基础。
